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소프트웨어 개발을 소재로한 연구 일정 관리 서적의 흥행작, '' 프로젝트 쾌속 개발 전략 Rapid Development '' 에는 다음 36가지를 전형적인 실수 목록으로 제시하고 있습니다.
그 중에 인간만사에 보편적인것 외에 구체적인 것들을 10가지만 꼽아 보면:
* 동기 저하
* 프로젝트 후반에 인력 추가
* 사용자 참여 부족
* 애매한 시작으로 낭비한 시간
* 너무 이르거나 지나치게 잦은 통합 (데모 만드느라 시간 보내기)
* 화려하고 아름다운 시도에 대한 작업자의 동경
* 연구중심 개발 (새로운 기술의 두가지 이상 개발)
* 새로운 도구나 방법에 대한 과대평가
* 프로젝트 도중에 도구 변경
* 자동화된 소스코드 관리 부족
이상입니다.
전체 목록은 아래와 같습니다.
* 동기 저하
* 저급 인력
* 문제 인물 방치
* 영웅적 행동
* 프로젝트 후반에 인력 추가
* 시끄럽고 붐비는 사무실
* 개발자와 고객 사이의 인간적 마찰
* 비현실적인 기대
* 효과적인 프로젝트 후원 부족
* 관련자 참여 부족
* 사용자 참여 부족
* 실속 보다 정치
* 막연한 기대
* 지나치게 낙관적인 일정
* 불충분한 위험 관리
* 하청업체 실패
* 불충분한 계획 수립
* 압력에 따른 계획 수립 포기
* 애매한 시작으로 낭비한 시간
* 건너 띈 초기 활동
* 불충분한 설계
* 부족한 품질 보증
* 너무 이르거나 지나치게 잦은 통합 (데모 만드느라 시간 보내기)
* 세부업무 누락
* 나중에 따라잡을 계획
* 미친듯이 구현하기 개발
* 화려하고 아름다운 과대 요구사항
* 기능 변형
* 화려하고 아름다운 시도에 대한 작업자의 동경
* 조삼모사식 협상
* 연구중심 개발 (새로운 기술의 두가지 이상 개발)
* 특효약 증후군
* 새로운 도구나 방법에 대한 과대평가
* 프로젝트 도중에 도구 변경
* 자동화된 소스코드 관리 부족

수정 이전 버전의 변경 부분

(마지막 변경 UNIX clock : 1189044643 / Common clock 2007.09.06, 11:10 am )
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